一个APP开发过程需要多少人员

移动互联网高速发展的时代,越来越多的传统企业认识到手机app的营销与宣传价值。那么要开发一个企业的app需要具备哪些人员，又需要多久可以做出来？有着什么样的流程？
想必许多人心中还都不太清楚，接下来就请大家跟随小编一起了解一下开发app的人员，时间，以及相关流程。
第一步：整理和分析需求
此时，我们需要一名市场需求分析师、市场需求人员，一般为企业的创意和市场，从内到外的产品和数据，最后根据实际用户的需求来确定产品需求。
第二步：产品原型图
现在，我们需要一个产品经理。产品经理将在整理出产品的初步功能需求后，对应用的总体情况做一个原型。
第三步：用户界面设计
这个时候我们就需要一位ui设计师，对app风格稿和内页设计进行详细设计。设计师一般会根据产品需求提供的用户类型、意向、以及产品风格，主色调信息，做风格稿的2-3个页面的原型图，当风格稿确定之后，进行详细的内页设计。
第四步：需求对接
产品经理和开发人员之间的需求对接。此时，根据应用的内容和在线周期，需要1-3名技术开发人员。他们将细化工作需求，将产品文档转换为技术开发文档，并根据产品需求提供可扩展和可持续的迭代解决方案。任务分解后，进入真正的产品开发阶段。
第五步：产品开发阶段
此时，前端工程师和后端工程师通常是同步发展的。工作内容基本上是开发人员按照之前的计划开始编码、对接和调试。
第六步：交付测试阶段
除了开发工程师、专业测试人员之外，还需要一个软件应用程序测试人员。产品经理应全程跟踪，所有人员应根据开发需要对每个环节进行详细的测试。
第七步：上架
也是最后一步，app运营人员在计划的上线时间内，在各个应运市场正式提交上线。
以上七步是在没有遇到突然事件的时候，一个企业app开发时候所需要的开发人员，和开发期间所经历的几个阶段，但在具体执行期间，不同的企业从产品，也会有一些不同的流程和人员变动，但其核心步骤与框架都大同小异，且万变不离其宗。


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